超级话题营销 网盘下载 pdf 免费 2025 在线 epub 电子版

面对竞争日益激烈的消费市场，如何扩大影响力将产品卖出去？

面对不断涌出的各类新媒体平台，如何有效利用且进行裂变传播？

面对接连不断的热点新闻，如何巧妙连接借为己用？

在新媒体的战场上，小公司如何扬长避短地制造营销大事件，用“土枪土炮”赢过4A公司的“精良装备”？

作为“不懂为什么”“通过朋友圈请江南春吃饭”等多个营销事件的策划人，本书作者总结了一套独特却实用的营销方法论——4F超级话题营销法，所谓4F，即发射（Fire）、裂变（Fission）、发酵（Fermentation）、效果（Fine）。作者结合近年来的话题营销案例，深度拆解、复盘整个话题营销的运作过程，对于刚踏入营销行业的初学者或者急需转型的行业老兵，本书都是非常值得阅读的书籍。

前 言

第1章 社交网络时代的传播逻辑

1.1 营销革命

1.2 传统媒体、社交媒体、社交网络

1.3 社交网络营销的力量

1.4 社交网络上的超级话题营销

1.5 误区：社交网络营销“翻车”事件

第2章 超级话题营销概述

2.1 话题就是营销的生产力

2.2 超级话题营销的四种形态

2.3 超级话题营销的两个特征

2.4 超级话题营销的五个简约法则

第3章 如何打造超级话题

3.1 超级话题的两个基本条件

3.2 超级话题生成法

3.3 超级话题背后的六大驱动力

3.4 超级话题营销的策划技巧

3.5 超级话题营销的传播策略

3.6 超级话题的设计误区

第4章 4F超级话题营销法

4.1 什么是4F超级话题营销法

4.2 发射

4.3 裂变

4.4 发酵

4.5 效果

第5章 超级话题营销的四大应用 /

5.1 事件营销

5.2 借势营销

5.3 裂变营销

5.4 战略话题营销

第6章 超级话题营销的冷启动和热启动

6.1 超级话题营销的三种驱动逻辑

6.2 冷启动法

6.3 热启动法

6.4 裂变工具

第7章 超级话题营销的禁忌

7.1 低俗禁忌

7.2 伦理禁忌

7.3 文化禁忌

第8章 案例复盘

8.1 《南宁晚报》的表白事件

8.2 《深圳晚报》的“不懂为什么，就是突然想打个广告”

8.3 “梁诗雅”事件

8.4 通过朋友圈请江南春吃饭

8.5 用一条朋友圈换兰博基尼

8.6 百万乙方云提案

8.7 百年糊涂大牌广告

甄妙

玖媒新营销创始人，圈子新媒体董事长，百城自媒体联盟微联同城联合发起人，曾任燕之屋、分众传媒、百年糊涂、海尔旗下盈康一生、乔府大院等多家企业的战略营销顾问，创业黑马产业加速师，新媒体营销专家。在 公众号鼎盛时期，其公司矩阵账号粉丝规模超过1亿。

曾策划“不懂为什么，就是想打个广告”“‘梁诗雅’事件”“用一条朋友圈换兰博基尼”“通过朋友圈请江南春吃饭”“苏宁818潦草体营销”等数十起社交媒体刷屏话题营销。

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编辑推荐

在《深圳晚报》策划的头版广告“不懂为什么，就是突然想打个广告”风靡全国。

在《南宁晚报》策划的“柠泉热恋”表白事件促成了新媒体和传统媒体的联姻，引起全城轰动。

策划的“分众江南春，我想和你吃饭！”事件引爆朋友圈，吸引了众多媒体的密切关注和争相报道。

策划社交实验“用一条朋友圈换兰博基尼”，引发刷屏并*终取得成功。

……

作为4F超级话题营销法的开创者，甄妙为你拆解可复制的、刷屏级传播事件的底层逻辑和方法论。

在新媒体的战场上，掌握了4F超级话题营销法，小公司也能制造营销大事件，打造刷屏级的营销效果。

前言

说起营销这件事，我还是在公司亏损并且负债了几百万元以后才开始做的。因为欠的钱太多，我走出了传统媒体的范畴，以帮助别人策划事件营销而谋生，而我的个起死回生的案例就是这么做出来的。

当时我用了不到1000元的成本，把一个在试营业期间就已经严重亏损的酒吧挽救了回来，帮助这个酒吧一小时赚了几十万元。因为这个案例，很多濒临倒闭的企业找上了我，曾经有一段时间我还被业内同行戏称为“濒临破产公司之友”。

直到2014年，我开始尝试把新媒体与传统媒体进行嫁接，策划了《南宁晚报》头版营销的案例，这个案例当时席卷了整个南宁的地产界和广告界。在小范围取得成功后，我又把这个模式复制到《深圳晚报》上，这才有了后来被大家熟知的“不懂为什么”体。

再后来，找我的人越来越多，我也终于摘掉了“濒临破产公司之友”的帽子，开始有一些大型企业找我策划事件营销。这其中的每一个作品，我都视若珍宝。

做好一个话题营销需要天时、地利、人和，我把它归结为道、天、地、将、法。这里的“道”就是“人性”，你所做的营销要符合人性；“天”是时机，在什么时候做什么事很重要；“地”是资源，做营销前你要确保有足够的资源；“将”是人，你要有高效的团队； 后是“法”，即采取的具体方法。

在互联网行业，一切都瞬息万变，我不推荐996工作制，但我知道在我的生命周期内，在什么阶段我需要做什么。曾经有一个员工问我：“老板，你是如何做到每天像机器人一样工作而不知疲倦的？”我没有正面回复她，而是给她算了一道计算题。她每天从早上9点到晚上6点工作，而我每天晚上6点下班后到晚上12点都在想着怎么让我的公司、我的产品更好，我在不断学习、解决问题，那我每天就比她多花费6个小时用于个人提升。周末她在家里休息，享受难得的私人时光，而我有时候去参会、做分享，同时也听别人分享。10年下来，我大概比她多花费了2万个小时用于个人成长。

“几乎任何一个领域的 水平都需要起码1万个小时的训练。”很多人质疑这个理论，说不靠谱、不准确，在我看来那都是认知上的偏差，在一个领域里钻研1万个小时，和你在一个领域或者多个领域来回切换混日子的1万个小时，能一样吗？我的2万个小时，会让我有多大的提升？时间对每一个人来说都是公平的。有本书中这样写道：“就算没有天分，只要你愿意每天花一点时间，做同样的一件事情，不知不觉间，你就会走得很远。”这10年来，我质疑过自己，也失败过、崩溃过，但我从来没有中断过学习，因为我相信时间累积的力量。

从2016年的“不懂为什么”体，到2018年的“梁诗雅”事件、“通过朋友圈请江南春吃饭”，再到2019年的“用一条朋友圈换兰博基尼”等，我接连策划了一系列话题营销。

从 早期的爆文刷屏，到后来的H5页面刷屏，再到后来的知识付费和各种眼花缭乱的营销刷屏，不论玩法怎么变，营销的底层逻辑都是不变的，我们只需要在每次营销的时候设计好不同的“展现形式”，就可以源源不断地制造话题。我在很多场合分享过我的营销方法论，希望能帮助企业或营销人，但我一天只有24小时，就算能72变，我也没办法同时完成更多的策划案。于是我想将这十几年来的经验集结成书，分享给大家。

后，希望大家能在阅读本书时有所收获，策划出刷屏级营销案例。

书籍介绍

面对竞争日益激烈的消费市场，如何扩大影响力将产品卖出去？

面对不断涌出的各类新媒体平台，如何有效利用且进行裂变传播？

面对接连不断的热点新闻，如何巧妙连接借为己用？

在新媒体的战场上，小公司如何扬长避短地制造营销大事件，用“土枪土炮”赢过4A公司的“精良装备”？

作为“不懂为什么”“通过朋友圈请江南春吃饭”等多个营销事件的策划人，本书作者总结了一套独特却实用的营销方法论——4F超级话题营销法，所谓4F，即发射（Fire）、裂变（Fission）、发酵（Fermentation）、效果（Fine）。作者结合近年来的话题营销案例，深度拆解、复盘整个话题营销的运作过程，对于刚踏入营销行业的初学者或者急需转型的行业老兵，本书都是非常值得阅读的书籍。