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超级中层商学院之七步务实做规划【正版保证】书籍详细信息

  • ISBN:9787301198575
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2012-02
  • 页数:暂无页数
  • 价格:15.45
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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  • 更新时间:2025-01-18 18:04:54

寄语:

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内容简介:

《超级中层商学院之七步务实做规划》详细讲解了做好规划的7个步骤,即理解公司战略、回顾战略执行、确立部门目标、做好环境分析、选择部门策略、制订工作计划、协调资源配置,从而帮助中层在扫清规划制订过程中的障碍,做出符合部门实际、能够保障执行的规划,以指导部门行动,保质保量地高效实现目标。


书籍目录:

前言无规划勿行动,无预算勿开支

引言为什么要做部门规划

一、部门规划的作用

二、如何开好规划会议

三、部门规划七步法

规划自我评估一:部门规划环境

STEP1理解企业战略

一、掌握公司级战略规划的内容

二、明确部门在企业规划中的定位

三、理解企业战略对部门规划的引领作用

四、重新审视自己,树立当家意识

规划自我评估二:企业战略重点

规划自我评估三:企业定位

STEP2战略执行回顾

一、战略执行回顾的作用和意义

二、战略执行回顾流程

规划自我评估四:战略执行回顾

STEP3确立部门


作者介绍:

李天田,中国软实力研究中心董事合伙人。曾任中国人民大学企业商学院工作组组长,《中国商界》杂志社执行社长,在多家媒体开设管理专栏。在企业源动力建设、规划力建设、企业软实力系统培训、学习型组织创建等方面有丰富的经验。曾担任蒙牛、新希望、好帮手、张家口商业银行等多家高成长企业的决策顾问。

王彬沣,中国软实力研究中心董事合伙人,曾担任某大型合资食品公司董事、副总裁、营销总经理等职务。在组织代偿性管理损失研究、软实力建设、战略规划、营销管理方面拥有丰富的实践经验,曾主持过中粮集团、蒙牛集团、哈工大集团、友发


出版社信息:

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书籍真实打分

  • 故事情节:4分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:6分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:4分

  • 文笔流畅:9分

  • 思想传递:8分

  • 知识深度:5分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:3分

  • 章节划分:3分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:9分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:9分


网站评分

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下载评价

  • 网友 訾***晴: ( 2024-12-26 10:10:58 )

    挺好的,书籍丰富

  • 网友 常***翠: ( 2025-01-16 14:59:32 )

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  • 网友 隗***杉: ( 2025-01-05 07:30:42 )

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  • 网友 通***蕊: ( 2024-12-19 15:45:02 )

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  • 网友 仰***兰: ( 2025-01-02 07:51:00 )

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  • 网友 濮***彤: ( 2025-01-01 19:45:52 )

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  • 网友 辛***玮: ( 2024-12-22 01:37:18 )

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  • 网友 融***华: ( 2025-01-09 13:44:55 )

    下载速度还可以

  • 网友 石***烟: ( 2024-12-24 17:54:31 )

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  • 网友 菱***兰: ( 2025-01-04 18:05:22 )

    特好。有好多书


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